酒店工程灯具定制设计流程
什么是专业灯具规划师？简单地讲就是灯具规划师作业状况的标准化、标准化和制度化，使规划师在常识、情绪、技能和观念等方面符合作业标准和标准。作业灯具规划师应具体包括作业素养、作业行为标准和作业技能3个部分的内容。
规划师是指从事艺术与商业结合在一起的规划人员。规划分为建筑规划、艺术规划、平面规划、展览规划和工业规划等范畴。一名成功的作业灯具规划师有必要要有艺术家的涵养、工程师的严谨思维、旅行家的丰富阅历和人生经验、经营者的经营理念、财务专本钱认识。
每出的一张图纸都是规划师们呕心沥血的作品，是结合灯具结构，份额，材质，色彩等数据规划出来的。请尊重每一张图纸背后的汗水，图纸并非马马虎虎就能出。所以有时请客户们不要着急，慢工出细火。
一.灯具定制规划开发部
在灯具制作业中，规划开发部的首要任务有两个：工艺技术管理和产品规划开发。在企业发展的不同时期和阶段，这两个方面的作业常常各有偏重。
1.产品的规划开发与打样作业。
2.产品的图纸、资料的完善与建档作业。
3.为物控部分供给物料资料、配件清单及样品。
4.为出产部分供给模具、刀具、工时工价资料。
5.处理工艺问题，不断进行工艺技术的改善。
6.根据客户要求进行实质测量、规划和帮忙各部分的相关作业。
二.灯具规划开发部首要作业任务
1.完善出产所需的图纸资料。
2.图纸管理
3.供给料单与配件清单
4.清晰包装要求
5.供给原资料与配件清单
6.供给出产工时
7.特别刀具的定做
三.灯具规划部人员责任
1.开发规划师：担任新产品的规划和开发作业。
2.工程规划师：担任灯具工程现场的测量、工程规划等作业。
3.打样组：担任新产品、招标产品的打样作业。
灯具产品开发应留意的问题
(1)为什么要规划。企业由于没有主打产品；原来的产品样式陈腐，本钱过高；需求更换新资料(变为高级或改为等级低)；规划功用更好、寿数更长的灯饰产品。
(2)为谁规划。销售的对象是谁?这些人占总人数的份额有多大?他们有怎样的本质?文明层次怎么?作业生活习惯、喜好有哪些特色?他们的年纪和分布地域?这些人的收入怎么?
(3)本钱认识。进行灯具规划，一定要有本钱认识，而且每个局部、每个细节都反映规划者独特的本钱眼光。板材运用应考虑开料的合理性，表现零余料最小准则；考虑资料的实际质量，防止过长、过大规格的零部件呈现，防止难以找到资料；工艺、结构、线条能简化的一概简化；能不必异型件的尽量不必；产品的零部件要有通用性；五金配件要防止特别化。
（4）方便出产。少用、不必特别工具或特别工艺；适合于机械作业与大批量出产；便于运输装置；考虑加工误差，合理进行结构规划。
(5)质量优先。规划决定了产品质量的先天性，制作使规划的质量要求得以实现，质量是规划出来的，而不是检验出来的，检验是质量的来历，这表现了防备的准则，把着眼点从质量检验和事后把关，转到从规划着手控制出产过程的稳定和事先防备。因此，样品的规划开发作业很重要。
